蔡鴻青 Allen Tsai

台股今年6月創下新高。地緣政治的夾縫中，護國神山庇護著這座島嶼，在全民炒股運動下，市場驚驚漲。然而在光輝耀眼的另一面，我看到另一種焦慮，以及眾多光怪陸離的現象。 1、台股過去15年，指數漲了5倍。近1年漲了1倍，但是卻有6成公司市值平均衰退24%，獲利平均衰退36%。 2、現今，百大企業數量只占5%，卻創造了台灣股市8成的市值，其餘95%、1800家公司竟只貢獻20%市值。 3、政府設立亞資中心推動服務機構（乙方）家族辦公室，但是台灣卻沒有「家族辦公室」（甲方）行業。 4、台灣有龐大數量的家族企業，但是卻沒有專門服務家族及家族企業的專業服務機構。 這種大小規模反差，甲乙方立場錯位的散戶思維，在在反映了一個現象：一個市場，兩個世界。社會譁眾取寵推動服務「家族辦公室」，卻不珍惜「家族企業」的創業精神。 台灣開始從「企業家經濟」進入「企業經濟」，有大股東的企業慢慢退場。第一代的老錢傳產企業正在二代尾，新錢科技企業也正在一代尾，兩者都在交棒時期。交給誰？不清楚，誰要接？不清楚。交棒與接班不同，「交棒」是交指揮權，「接班」則牽涉到